Capitolo 4
Aumentare il personale e i fornitori non è la soluzione
Le aziende internazionali affrontano di solito le sfide legate alla traduzione aggiungendo più risorse, ma questo approccio diventa controproducente.
Un processo lineare non è in grado di garantire scalabilità, perciò i costi aumentano in modo esponenziale in risposta alla domanda di traduzione. La complessità cresce, gli errori si moltiplicano e le risorse aggiuntive offrono rendimenti decrescenti.
Aggiungere passaggi di consegne e dipendenze non risolverà il problema, ma trasformare il modello con l’IA sì. Ecco perché il 71% dei leader afferma che l’automazione del flusso di lavoro con l’IA è una priorità per il 2026.
L’automazione del flusso di lavoro con l’IA è una priorità per il 71% dei leader globali nel 2026
Fonte: sondaggio di DeepL del 2025 tra dirigenti di aziende internazionali
I leader che danno priorità all’automazione dei flussi di lavoro con l’IA nel 2026
UK: 0%
DE: 0%
US: 0%
FR: 0%
JP: 0%
Fonte: sondaggio di DeepL del 2025 tra dirigenti di aziende internazionali
“Non basta pensare alla lingua, bisogna pensare anche ai processi, alla struttura e alla cultura. Credo che l’IA stia davvero favorendo la fluidità a livello strutturale. Le organizzazioni devono iniziare a mettersi in discussione e chiedersi se hanno la struttura giusta per mantenere davvero le promesse che l’IA porta con sé”.
Harry Witzthum Chief of Digital Transformation and AI, Caritas
Tra tutti i flussi di lavoro in cui i leader potrebbero investire nell’automazione, nessuno riguarda così tanti settori operativi come la traduzione e nessuno ha un impatto più immediato sui costi e sui rischi.
Inoltre, gli elementi essenziali per trasformare i flussi di lavoro di traduzione con l’IA sono già disponibili. I leader aziendali hanno condiviso le aree in cui si sentono più a loro agio nel lasciare che l’IA prenda decisioni senza la supervisione umana.
Dove i leader lasciano le redini all’IA
0%
Chi indica il linguaggio e la comunicazione multilingue
0%
Chi indica operazioni di routine come i controlli di conformità
0%
Chi cita l’efficienza operativa e l’ottimizzazione dei processi
Fonte: sondaggio di DeepL del 2025 tra dirigenti di aziende internazionali
